克朗斯首臺 Bottle-to-Bottle PET 回收設(shè)備已在新工業(yè)化國家中成功投入運(yùn)營。
在孟加拉國,Akij Food Beverage LTD. (AFBL) 公司在軟飲料領(lǐng)域初露頭角,作為擁有廣泛分支的 Akij 集團(tuán)子公司,帶給了從街道上回收的 PET 容器再利用的機(jī)會。短短四年內(nèi),在建設(shè)第五臺克朗斯灌裝設(shè)備的同時,Akij 集團(tuán)大膽而有遠(yuǎn)見地投資了具清洗模塊和消毒模塊的高科技設(shè)備,并且已經(jīng)可以利用回收的 PET 薄片,滿足至少 30% 自身對于 PET 預(yù)坯和 PET 容器生產(chǎn)的 PET 原材料需求。這項投資的直接成果就是節(jié)約成本以及不斷降低對全球 PET 原材料市場的依賴性。
已裝進(jìn) Big Bags(噸袋)中或者已壓縮的材料堆積在飲料工廠院子里,其質(zhì)量已經(jīng)很差。
污垢和沙子的含量非常高,高達(dá) 12%。
Akij 公司將手工進(jìn)行預(yù)分揀,約 50 名女工在工廠院子里忙碌工作。
并在清洗過程前對顏色進(jìn)一步分類。
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144000 平方公里居住了超過 1.5 億人,在人口如此密集的孟加拉國中,Akij 集團(tuán)堪稱重量級人物。2009 年 Akij 公司繳納了 1.6 億歐元的稅款,成為當(dāng)?shù)刈畲蟮募{稅人,占國家總財政預(yù)算的 2%。公司以其創(chuàng)始人 Sheikh Akij Uddin 命名,擁有約 50000 名員工,銷售額近 4 億歐元。Scheich Akij Uddin 最早是做“孟加拉國的黃金纖維”黃麻的貿(mào)易商,在 1940 年左右,當(dāng)時仍處于英國殖民統(tǒng)治下,公司擴(kuò)展為一個擁有 24 個業(yè)務(wù)部門的集團(tuán),直至今日已經(jīng)由他的十個兒子接管。此外,Akij 集團(tuán)還在水泥、印刷、刨花板和煙草行業(yè)擁有強(qiáng)大的實力,并擁有一個全球最大、長達(dá)一千米生產(chǎn)線的黃麻廠,大約 7000 名員工在這里工作。在社會方面,Akij 集團(tuán)投身于了五個非營利機(jī)構(gòu),除此之外,還包括醫(yī)院、孤兒院和大學(xué)。
飲料市場的新星
2004 年初,隨著 Akij Food&Beverage 公司的創(chuàng)立,才進(jìn)入這一全新領(lǐng)域,“因為我們想要滿足孟加拉制世界級產(chǎn)品的需求,并保證我們在這個市場具有相當(dāng)大的機(jī)會”,集團(tuán)的市場部負(fù)責(zé)人 Scheich Jamil Uddin 說道。Akij Food & Beverage 專注于碳酸飲料、飲用水、果汁、牛奶和零食,并將這些業(yè)務(wù)合并到首都達(dá)卡 (Dhaka) 50 公里以外位于 Dhamrai,Krishnapura 的新工廠。“質(zhì)量一直是創(chuàng)始人最重視的”,Scheich Jamil Uddin 強(qiáng)調(diào)說。因此,這名有遠(yuǎn)見的人將此定為座右銘:“即使在艱難的市場環(huán)境中也不對品質(zhì)妥協(xié),是我們成功的動力?!?/p>
飲料和食品行業(yè)是 Akij 集團(tuán)的全新領(lǐng)地?!拔覀兒芸炀驮趯I(yè)期刊和展會上意識到,克朗斯是飲料設(shè)備供應(yīng)商的代名詞”,十兄弟中最年輕且身為 AFBL 負(fù)責(zé)人(除市場部外)的 Scheich Shamim Uddin說道?!芭c我們其他行業(yè)相比,我們盡可能雇用更多人以創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,從一開始,我們就想將食品和飲料領(lǐng)域設(shè)計為全自動化,盡可能實現(xiàn)高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量的敏感產(chǎn)品。”
自 2006 年以來,共有五條克朗斯灌裝產(chǎn)線
2006 年 4 月 14 日,兩條克朗斯最早的生產(chǎn)線就開始了商業(yè)生產(chǎn),一條每小時生產(chǎn) 18000 個易拉罐,另一條每小時生產(chǎn) 24000 個 PET 瓶。一年后,新增了一臺每小時可生產(chǎn) 18000 瓶果汁的 PET-Asept 設(shè)備,2008 年又新增一條 PET 生產(chǎn)線,通過 Volumetic 灌裝機(jī)每小時可生產(chǎn) 25000 個瓶子。2010 年中期,專門生產(chǎn)主產(chǎn)品碳酸飲料 250 毫升容器,以達(dá)到最高效率的第五條克朗斯生產(chǎn)線,在四年內(nèi)達(dá)到了每小時生產(chǎn) 45000 瓶的成績??死仕惯€提供了混合果汁、碳酸軟飲料生產(chǎn),包括糖漿生產(chǎn)的整套流程技術(shù)。AFBL 始終力求盡可能自給自足,因此在工廠內(nèi)還另外設(shè)有水處理設(shè)備、三臺用于 PET 塑坯以及封蓋生產(chǎn)的注塑機(jī)。甚至連包裝薄膜和薄膜標(biāo)簽都由 AFBL 自行生產(chǎn)和印刷。
亞洲首個此類 PET 回收設(shè)備
建立自己的 PET 回收設(shè)備的想法,完全出于成本考量和對國家環(huán)境的責(zé)任感。以及 Akij 集團(tuán)董事總經(jīng)理 Scheich Bashir Uddin 的遠(yuǎn)見。Akij Food Beverage 生產(chǎn)廠的高級總經(jīng)理 P. B. Barua 最重視以下三點:“首先,必須經(jīng)濟(jì)??死仕棺龅搅恕N覀兡壳巴ㄟ^使用回收的薄片已經(jīng)節(jié)省了高達(dá) 30% 的容器成本。其次,我們必須減少使用外匯進(jìn)口 PET 顆粒材料。這對于像孟加拉這樣的國家來說是關(guān)鍵因素。第三,在我們的幫助下,廢棄 PET 容器所造成的路邊和水域污染明顯地減少了?!币虼?2009 年 AFBL 在亞洲建設(shè)了首個此類的 PET 回收設(shè)備。在達(dá)卡 (Dhaka) 工廠的新車間內(nèi),克朗斯建造了由每小時處理 1000 公斤的清洗模塊以及每小時處理 500 公斤的消毒模塊組成的 PET 回收設(shè)備。清洗模塊提供非食品級別 RPET 薄片,可用于纖維、塑料或薄膜行業(yè)。能否充分利用產(chǎn)能,還是取決于市場價格。但 Akij 集團(tuán)市場總監(jiān) Scheich Jamil Uddin 已經(jīng)提到,要將每小時剩余的 500 公斤非食品級別 RPET 薄片轉(zhuǎn)換為聚酯薄片,然后在自家紡織工廠內(nèi)將其作為棉聚酯混合物使用。
在達(dá)卡 (Dhaka) 工廠的新車間內(nèi),克朗斯建造了每小時處理 1000 公斤的清洗模塊(圖左)以及每小時處理 500 公斤的消毒模塊(圖右)。
此 Bottle-to-bottle 消毒模塊僅需不到 190 平方米占地面積。
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目標(biāo)是 50:50 的比例
可以任意長期或短期運(yùn)行清洗模塊。相比之下,隨后的消毒模塊將一半非食品級別薄片繼續(xù)加工成食品級別薄片,由于相對較高的加工溫度,從能源方面考慮,應(yīng)該盡可能連續(xù)運(yùn)行。情況也的確如此。AFBL 將此過程結(jié)束時產(chǎn)出的食品級薄片直接用于生產(chǎn) PET 塑坯。在相鄰的車間有三臺用于自行生產(chǎn)預(yù)坯 Sipa 和 Husky 注塑機(jī),專門為加工薄片設(shè)立。當(dāng)前 AFBL 以混合比例為 30% 至 40% 的 RPET 薄片和 60% 至 70% 的原材料作為顆粒材料。目標(biāo)是 50:50 的比例。將使用比例為 30:70 或 40:60 的混合物生產(chǎn)供可樂、果汁和水包裝用的白色 PET 塑坯,及兩種檸檬烯軟飲料包裝用的綠色 PET 塑坯。將來 P. B. Barua 還想用再生薄片生產(chǎn)供能量飲料 Speed 包裝用的棕色瓶子。
將所產(chǎn)的薄片裝進(jìn) Big Bags(噸袋)。
此過程結(jié)束時,Akij 直接將產(chǎn)出的食品級薄片用于生產(chǎn) PET 預(yù)坯。
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“FDA 認(rèn)證尤為重要”
“FDA 認(rèn)證對我們來說尤為重要”,P. B. Barua 解釋道?!爱?dāng)然我們會通過檢查 IV 值,水分、密度、結(jié)晶和顏色持續(xù)地控制薄片和瓶子的質(zhì)量。我們感興趣的是設(shè)備全自動運(yùn)行。在克朗斯處理工藝中,固有粘度不必像使用其他技術(shù)時要求一樣高,這相當(dāng)具有優(yōu)勢。這套回收設(shè)備是一種高科技機(jī)器,因此我們必須信任制造商,需要及時的反饋和良好的服務(wù)。這些都能在克朗斯得到?!?/p>
負(fù)責(zé)人 Sk.Jamil Uddin 總結(jié)道:“擁有克朗斯作為我們灌裝設(shè)備主要供應(yīng)商的良好經(jīng)驗后,我們對這種新回收技術(shù)信心十足。我們很肯定這會成功?!盇kij 負(fù)責(zé)回收利用。而孟加拉國則會獲益。